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SaaS-Unternehmen





SaaS-Branchenservices
Gibt es eine Branche, in der Growth Marketing wirklich glänzt, dann ist es die SaaS-Branche.
Heute ist Software as a Service eine 150 Mrd. USD schwere Industrie mit einem erwarteten Wachstum von 23% im folgenden Jahr. Von Unternehmenssoftware bis hin zu SaaS-Software ist SaaS derzeit die Standardsoftware, die Unternehmen und Kunden nutzen.
Während diese Zahlen die SaaS-Realität perfekt beschreiben, gibt es noch eine weitere wichtige Statistik: 9 von 10 SaaS-Unternehmen scheitern. Woran liegt das?
SaaS-Unternehmen müssen viele Dinge richtig machen, und sie müssen all diese Dinge – konsequent – und über einen langen Zeitraum hinweg richtig machen.

Das Wachstum eines SaaS-Unternehmens umfasst 4 Phasen.
Alles beginnt mit der Suche nach einer Problem-/Lösungspassung.
- Wer ist Ihr Kunde?
- Was sind die Schmerzpunkte Ihrer Kunden?
- Wie löst Ihr Produkt deren Problem effektiv?
Als Nächstes müssen Sie Ihr Minimum Viable Product (MVP) erstellen. „Minimum“ bedeutet, nur die grundlegendsten Funktionen Ihres Programms einzubeziehen, „Viable“ bedeutet, dass es ausreichend genug ist, und „Product“ steht für eine greifbare End-to-End-Lösung, die Sie Ihren Kunden anbieten werden.
Nach der Erstellung Ihres MVP folgt der Product/Market Fit, der Grad, zu dem das von Ihnen angebotene Produkt die Marktnachfrage befriedigt.
Nachdem Sie Ihr Produkt optimiert haben, müssen Sie Ihren Channel/Product Fit untersuchen. Diese Phase wird entscheidend, wenn Ihr Produkt auf einem Freemium-Geschäftsmodell basiert.
Danach müssen Sie Ihren Growth Funnel aufbauen.

