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Si hay una industria donde el marketing de crecimiento realmente brilla, esa es la industria SaaS.

Hoy en día, el Software como Servicio es una industria de $150 mil millones con un crecimiento esperado del 23% para el próximo año. Desde el software empresarial hasta el software SaaS, SaaS es actualmente el tipo de software predeterminado que utilizan empresas y clientes.

Si bien esos números describen perfectamente la realidad de SaaS, también hay una estadística más importante: 9 de cada 10 empresas SaaS fracasan. Entonces, ¿por qué sucede esto?

Las empresas SaaS necesitan hacer muchas cosas bien y tienen que hacer todas estas cosas bien – consistentemente – y durante mucho tiempo.

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El crecimiento de una empresa SaaS implica 4 etapas.

Todo comienza con la búsqueda de una adecuación problema/solución.

A continuación, debe crear su Producto Mínimo Viable (MVP). Mínimo se refiere a incorporar solo las funciones más rudimentarias de su programa, Viable significa que es lo suficientemente bueno y Producto representa una solución tangible de principio a fin que entregará a sus clientes.

Después de crear su MVP, viene la adecuación producto/mercado, que es el grado en que el producto que ofrece satisface la demanda del mercado.

Después de optimizar su producto, necesita examinar su adecuación canal/producto. Esta etapa se vuelve crucial si su producto se basa en un modelo de negocio freemium.

Luego, necesita construir su embudo de crecimiento.

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